然而互聯網和科技真的會改變過去學習的方式，隨著動作捕捉技術的發展，大量線下技能類的學習從底層發生變革。

2016年有50%的僵尸股復活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。2016年9月份原本打算向10家做市商增發，不過不知道什么原因，到目前為止增發還沒有完成。

但目前全美在線還沒有可以流通的股份，發起的定增也尚未完成，所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業，除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外，還要關注它是否有做市意愿。讀懂君看到，有的公司成“僵尸”是因為沒有交易，有的公司成“僵尸”則是因為沒有流通股。

截止2017年3月16日，新三板10887家掛牌公司中，一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素，讀懂君剔除了2017年掛牌的企業，符合“僵尸”股特征的企業還剩下3760家，占掛牌公司總數的34.61%。比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司。

因為讀懂君看到，這些“僵尸股”中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。

而一直處在“僵尸”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，增長中位數為6.75%，凈利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。我們新增了龔平、康嵐、李海峰、潘東輝、錢建農、秦學棠、唐斌、王燦、張厚林等8位高級副總裁，以及辜校旭、李濤和姚文平這3位副總裁，他們將在復星的全球化和智造復星全球幸福生態圈中發揮更積極的作用;我們還擁有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在內的一批優秀的全球合伙人。

當時我覺得肯定我是對的;但其實也未必盡然。但其實，可能我們隊伍里面已經有同伴需要喘口氣、需要休息了。

他們更加年輕;已經在復星工作了一段時間，能夠快速理解和踐行復星的戰略;從某一塊具體的業務起步，都在各自領域取得了優秀的成績。我已經十分滿足了，也因此，我對復星光明的未來更有期待。